金鱼集团全面推行5S管理

2018-07-06

       6月27日,金鱼集团在杭松马达公司召开“5S”管理启动会,在整个集团范围内全面推行“5S”管理。集团总经理史新波、投资企业负责人和“5S”管理部门负责人、集团行政管理部、总经办、工会相关人员共47人参加会议。

       会前,参会人员分成两组参观了杭松马达公司的生产现场、办公区、员工休息区、食堂等区域,近距离感受了杭松马达的“5S”管理方法。杭松马达整洁的环境、有序的现场让大家留下了深刻的印象。

       会上,行政管理部杨皓科长介绍了集团生活区域环境提升整顿工程的开展情况与评选结果,并对从7月1日开始实施的《金鱼集团“5S”管理制度》进行了宣贯。杭松马达的詹课长对公司开展“5S•三定”管理工作的相关经验进行了介绍。杭松马达副总经理祝慧明结合自身多年的工作经验分析了中日企业对现场管理认识的差异,并指出“5S”管理是一种文化、是一种观念、更是一种坚持,它改变的是企业的DNA。

       史新波指出,“5S”管理是企业的一项基础管理工作,与企业的产品质量、生产效率、安全生产等工作息息相关,切实做好“5S”能从本质上提升企业各项管理。在落实“5S”管理工作时应通过制定制度、加强培训、明确奖惩等手段,积极调动每位员工的责任意识、参与意识,让“5S”人人有责的思想深入人心,通过企业全员众志成城,“5S”管理工作才能开展地有声有色,企业管理水平也必将有效提升。


a.jpg